Moja dewiza: “Myśl procesowo, działaj projektowo”
Wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacyjnych przy wykorzystaniu metod
i narzędzi Lean Management, Kaizen i Six Sigma. Koordynator projektów realizowanych przez Black Belt i Green Belt oraz White Belt; Koordynator Centralny 5S; zarządzanie portfelem projektów realizowanych metodą DMAIC, PDCA (w tym 5S, Kaizen).
Inicjator kół jakości, projektów 5S, pasjonat ciągłego doskonalenia. KaizenMan – wierzy w siłę małych lecz ciągłych zmian, nie potrafi funkcjonować bez liczb, danych i analiz, które są jego orężem a wykorzystywane metody nawigacją/roadmapą.
Autor programów szkoleniowych oraz gier symulacyjnych z wykorzystaniem koncepcji szczupłego zarządzania.
Projekty realizowane w obszarach logistyki, wykorzystania parku maszynowego czy procesów usługowych i administracyjnych.Niekończący się apetyt i wiara, że każdego dnia, w każdym miejscu i każdy z nas może doskonalić siebie i procesy w których uczestniczymy.