Stand-up Lean jest prosty - Shoopfloor Management
Shoopfloor Management, a może Daily Management, a może Morning Markiet, w sumie poranne operatywki....
Shoopfloor Management, a może Daily Management, a może Morning Markiet, w sumie poranne operatywki....
"Wszystko co robimy to patrzymy na czas od momentu kiedy klient daje nam zamówienie do momentu, kiedy dostajemy gotówkę i staramy się ten czas skrócić przez eliminację czynności nie dodających wartości" - Taiichi Ohno
Muda = marnotrawstwo. Wiesz, że przeprowadzane badanie wykazało, iż w firmach może występować od 95%-99% marnotrawstwa?
A dlaczego nie...
Shopfloor Managment = Morning Market = Daily Management = Poranne Operatywki
Czy jest możliwe synchroniczne implementowanie metod ciągłego doskonalenia?
Przywództwo w Lean
Lean może sprawdzić się tylko w produkcji... interesujące...
Przestajemy dostrzegać marnotrawstwa - prawda czy fałsz?
5S - sprzątanie czy jednak "coś" więcej?
Do spełniania marzeń wcale nie trzeba wiele. Wyznaczyć cel, być zdeterminowanym i... upartym - jak Ania.
Cel szczytny więc należało się włączyć do akcji
Jak identyfikować punkty krytyczne procesu oraz jego klientów?
Podstawowy i najczęściej wykorzystywany rodzaj mapy gdy wdrażasz Lean/Kaizen
Czy można wdrażać Lean, Kaizen czy Six Sigma bez wsparcia Zarządu?
Zanim dokonasz zmian upewnij się, że na pewno znalazłeś przyczyny źródłowe problemu
Standard - Standaryzacja - Standardowa praca
Jakość czy Jakoś? To jak "Być albo nie być" - oto jest pytanie
Kanban - znak, sygnał, wow - ale po co i do czego może się przydać?
Znasz te trzy "złote" zasady odnoszące się do faktów? Te trzy siostry do podstawowa dla Kaizen zasada obiektywizmu.
Znasz ten wariant burzy mózgów? Hmmm... bywa przydatny