Wydaje się być prosty w przygotowaniu a pozwala jednocześnie dać tak wiele informacji z procesu; począwszy od zrozumienia przepływu przez identyfikacje kluczowych klientów oraz parametrów krytycznych. Możesz też go wykorzystać pracując z VSM (mapą strumienia wartości).

Podczas wykorzystywania metody Six Sigma i DMAIC (etapy realizacji projektu) to pierwsza randka zespołu z procesem. Wtedy pierwszy raz Green Belt/Black Belt spotyka się z członkami zespołu i zaczyna się wyjątkowa podróż...

„Diagram SIPOC jest najbardziej użyteczną oraz najczęściej wykorzystywaną techniką procesu zarządzania i usprawniania.Diagram ten wykorzystywany jest do przedstawienia przepływu pracy” -Peter S.Pande, Robert P.Neuman, Roland R.Cavanagh

 

2020-06-19