Standard Development Program - part 5 i wyjątkowy gość: Przemysław Rychlewski, implementujący Lean w Żabka Polska. Dzięki za spotkanie

Standardowo: omówienie „zadań domowych” i ich biznesowych użyteczności. Opracowane macierze RACI i checklisty dla audytorów robią wrażenie. A co najważniejsze – zapełniają lukę, której potrzebę wskazali uczestnicy

A skoro już mamy standaryzację „za sobą” (SDCA) to czas na dalsze doskonalenie przy wykorzystaniu cyklu PDCA (zwanego „kołem Deminga”). Swoją drogą pamiętacie, kto jest autorem metody?

Praca/warsztaty na autorskiej karcie PDCA – w ocenie uczestników bardzo przydatna. Cieszy bardzo

Nie mogło zabraknąć „Delty Zero” – Igor Łęgowski, rodzajów metod projektowych na tle PDCA (jak oceniacie – ile % czasu powinniśmy poświęcać na poszczególne etapy PDCA?)

Na podstawie rzeczywistych problemów, Uczestnicy przeszli od definiowania problemu, celu przez poszukiwanie przyczyn i rozwiązań. Nie zawsze potrzebujemy zapraszać cały toolbox ale są narzędzia bardzo przydatne – wg Was jakie?

„A jaką korzyść z udziału w szkoleniu uczestnicy uznali za najważniejszą z punktu widzenia osobistego rozwoju?” Np.: Treści dziś przedstawione bardzo mi pomogą podczas pracy nad własnymi celami przy których podczas realizacji napotykam problemy”; „Umiejętność spokojnego rozdzielenia problemu a przyczyna”, „Zrozumienie problemu w szerszym zakresie”, „Dostrzeganie innych perspektyw”, „Praktyczna wiedza”, „Dobre ćwiczenia oparte na naszej codziennej pracy oraz przejrzysta karta PDCA”

2024-12-16