Odcinek nr 2 „Lean`owego „podpowiednika”; co tym razem?

Wspólnie z Anią Zielińska-Stecyna zachęcamy do spojrzenia na analizowany proces, podczas Gemba Walk z 3 perspektyw:

 Informacji – by lepiej zrozumieć komunikację inicjującą i towarzyszącą procesowi

 Procesu – by lepiej zrozumieć związek przyczynowo-skutkowy (skąd, dokąd, co, gdzie, jak, po co i dlaczego)

 Danych – by mieć bardziej wyostrzony obraz skali dwóch pierwszych pętli

Nie lekceważcie potęgi żadnej z w/w kategorii – nas wielokrotnie zaskakiwały kopalnią marnotrawstw lub jak wolicie MUDA

Na a jeżeli 3 pętle do zaopiekowania się to także 3 warunki (łącznie do spełnienia) gdzie możemy mówić czy dana czynność stanowi Muda czy też nie. „Za co chce zapłacić Klient” – jak to zmierzyć, zważyć?

Aaaa, zapomnieliśmy chyba dodać, że nasze „helicopter view” może a nawet będzie mieć kilka poziomów uszczegóławiania – no ale to już zależy od Was,Waszej wrażliwości podczas Gemba Walk i na jakich obszarach będziecie chcieli się koncentrować.

2024-11-14