Szkolenie Green Belt Sesja nr 1: Define + Measure (D1-M2)

3 dni, 30 godzin zajęć, 16 megaaktywnych uczestników. Od analizy biznesowej, przez 5Why, SIPOC, VOC, CTQ i Kartę projektu po różne kategorie map procesu i generowanie (burze mózgów: standardowa, odwrócona, 635) oraz lejkowanie potencjalnych przyczyn (diagram pokrewieństwa, Ishikawa, N/3). Jeżeli do tego dodać przegląd tematów projektów i już zebranych danych oraz postawy uczestników to raduje się serducho, że do grona Sigmoli dołączą za jakiś czas nowi Belci.

I informacja zwrotna od uczestników: „Bardzo dobrze przygotowane warsztaty, które umożliwiały w praktyce utrwalić zdobytą wiedzę”, „Profesjonalizm prowadzącego, jakość materiałów szkoleniowych”, „Perfekcyjne przedstawienie wiedzy, wiedza poparta przykładami, właściwie dobrane ćwiczenia”, „Dużo ćwiczeń, fachowe przekazanie wiedzy, postawa trenera”, „Doświadczenie, jasność komunikacji, kompetencje, chęć pomocy i wyjaśnienia”, „Ciekawie prowadzone - brak nudy. Bardzo mi się podobało to, że prowadzący uwzględnił zróżnicowany poziom wiedzy uczestników”, „Wiedza poparta przykładami. Ćwiczenia konkretne, nie sztuka dla sztuki”.

Żeby jednak nie było tak słodko to: 30 godzin lekcyjnych w 3 dni to jednak ogromne obciążenie dla uczestników. Dziękuję i za te uwagi.

2024-11-14