Anna Zielińska-Stecyna i ja zapraszamy na odc. 5 wizualnego przewodnika Lean (a może nie tylko...)

Kaoru Ishikawa rzekł: "Za pośrednictwem 7 narzędzi jakości rozwiązać można 95% problemów" - hmmm, narzędzia, narzędzia, narzędzia

W czym mogą nam pomóc opisane przez minione 7 tygodni narzędzia? Hmm, praktycznie we wszystkim. Wystarczy tylko (aż?) świadomie i rozsądnie z nich korzystać. Nie zawsze musisz wykorzystywać wszystkie. Pamiętaj proszę, że na rozwiązanie problemu składa się 20% narzędzi i 80% myślenia. Narzędzia mają nas wspierać – nie zastępować No ale oczywiście możemy się z Anią mylić…

Twoim/naszym celem jest znalezienie przyczyn źródłowych, stąd każdą analizę i pakiet wykorzystanych narzędzi powinieneś zakończyć listą potwierdzonych przyczyn źródłowych. Wszak tylko do nich będziesz szukał odpowiednich rozwiązań. Znajdź kluczowe pokrętła, które regulują/wpływają na Twój proces – operuj tylko nimi

I dusza sigmola nie pozwoliłaby pominąć fakt, iż wśród tych 7 narzędzi aż 5 mają charakterystyki "statystyczne" (wcale nie takie straszne jak je malują). No więc od Lean do Six Sigma nie jest aż tak daleka droga jak czasem się wydaje

2024-11-14