Realizacja każdego projektu to... w efekcie zmiana (oczywista oczywistość, co nie?)

 Po każdym z nich staram się dokonać gruntownej analizy

 Kolejny raz sięgnąłem po klasyka w tym temacie dla odświeżenia wiedzy i lepszej oceny własnych działań. Ken Blanchard "Kto zabił zmianę"

 Polecam i Wam przypomnienie 13 obszarów którymi należy się zaopiekować podczas zmian a każdy powinien ze sobą korespondować

 Po co? Bo w duchu kaizen "cokolwiek robimy możemy to robić lepiej"

 Ponownie zostawie Was z inspirującym (dla  mnie) cytatem z tej ksiązki: "Zmiana może zakończyć się sukcesem tylko wtedy, gdy zwykłe postacie działające w organizacji połączą swoje wyjątkowe talenty i stale będą współpracować podczas inicjowania i wdrażania zmiany oraz utrzymywania jej efektów."

2024-11-14