Warsztat Trener Kaizen

CELE I KORZYŚCI

• Rozwój umiejętności identyfikacji i eliminacji marnotrawstw w procesach.
• Rozwój umiejętności definiowania wartości dodanej w procesach (za co chce zapłacić Klient).
• Rozwój umiejętności dysponowania czasem.
• Zwiększenie efektywności procesów.
• Eliminacja błędów i defektów w procesach.
• Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów przy wykorzystaniu zasady 3G.
• Poznanie podstawowych zasad dot. Lean Management
• Nabycie umiejętności identyfikacji marnotrawstw
• Nabycie umiejętności zorganizowania efektywnego stanowiska i środowiska pracy.
• Poznanie narzędzi pozwalających utrzymanie wprowadzonych zmian

PROGRAM

• Podstawowe koncepcje Kaizen
• Dom Gemba Kaizen
• Dekalog Kaizen
• Kaizen vs Kaikaku (niewielkie a przełomowe udoskonalenia procesu)
• Droga aktywności Trenera Kaizen
• Cechy Trenera Kaizen
• Utrzymanie zmian: Standard – Standaryzacja – Standardowa praca
  • SOP – Standardowa Procedura Operacyjna
  • OPL – Lekcja jednopunktowa/jednotematyczna
  • Checklista
  • Visual Management
  
  
• Genchi Genbutsu – Gema Walk – „Idź i zobacz”
• Shopfloor Management/Board Meeting/Morning Market – poranne operatywki
• Tablica Kanban
• Metody rozwiązywania problemów: PDCA – DMAIC – A3 – 8D
• SDCA a PDCA
• Flowchart – szczegółowa mapa procesu
• Diagram Spaghetti
• Generowanie i wybór przyczyn/rozwiązań
• Diagram Ishikawy
• Kanban
• Gra symulacyjna „Formuła”