Optymalizacja procesów usługowych, cz. 2. Lean w usługach
Czy procesy usługowe nadają się do usprawnień? A może każda usługa jest tak wysoko skastomizowana/e, że nie ma to zasadności?
« poprzednia
1
2
następna »
Optymalizacja procesów usługowych, cz. 1. Lean w usługach
Lean tylko w produkcji? No way - usługi aż pękają w szwach od potencjałów doskonalenia, też tak myślisz?
"Debata Prezydencka" Metod Ciągłego Doskonalenia"
Zastanawialiście się kiedyś czym różnią się od siebie: Lean, Kaizen, TOC, ISO 9001:2015 i Six Sigma? Czy można wybrać tą najlepszą metodę?
"Piernik do wiatraka" odc. 7 - KAIZEN
"Prawdziwy Kaizen w Prawdziwym Biznesie" - Miłosz Wonorski i Szymon Sołtykowski w kolejnym odcinku "Piernika (...)" zaprosili: Tomasz Miler i Zbigniew Kowalski cLEAN Support.
One Piece Flow w usługach
Proces, przepływ w usługach? hmmm - jak najbardziej. Zapraszam do odsłuchania.
Letnia Akademia Lean - 5S bez tajemnic
5S - sprzątanie? Czy może coś więcej? Zaryzykuj - obejrzyj i komentuj
8 rodzajów strat, które niszczą Twoją firmę cz. 2 Jak odnaleźć Muda
O marnotrawstwach można mówić godzinami, szukać ich tygodniami, eliminować latami ;-)
Stand-up Lean jest prosty - Shoopfloor Management
Shoopfloor Management, a może Daily Management, a może Morning Markiet, w sumie poranne operatywki....
Czas taktu vs. czas cyklu
"Wszystko co robimy to patrzymy na czas od momentu kiedy klient daje nam zamówienie do momentu, kiedy dostajemy gotówkę i staramy się ten czas skrócić przez eliminację czynności nie dodających wartości" - Taiichi Ohno
8 rodzajów strat, które niszczą Twoją Firmę - cz. 1
Muda = marnotrawstwo. Wiesz, że przeprowadzane badanie wykazało, iż w firmach może występować od 95%-99% marnotrawstwa?
Dlaczego Six Sigma?
A dlaczego nie...
Shopfloor Management
Shopfloor Managment = Morning Market = Daily Management = Poranne Operatywki
Systemowe Zarządzanie Jakością
Czy jest możliwe synchroniczne implementowanie metod ciągłego doskonalenia?
Lean Leadership
Przywództwo w Lean
Lean Office
Lean może sprawdzić się tylko w produkcji... interesujące...
Jak widzieć więcej
Przestajemy dostrzegać marnotrawstwa - prawda czy fałsz?
Lean Office - 5S w biurze
5S - sprzątanie czy jednak "coś" więcej?
"RysowAnka szczęścia" - premiera książki
Do spełniania marzeń wcale nie trzeba wiele. Wyznaczyć cel, być zdeterminowanym i... upartym - jak Ania.
hotLEANchallenge2020
Cel szczytny więc należało się włączyć do akcji
SIPOC - ogólny obraz/mapa procesu
Jak identyfikować punkty krytyczne procesu oraz jego klientów?
VSM - mapa strumienia wartości
Podstawowy i najczęściej wykorzystywany rodzaj mapy gdy wdrażasz Lean/Kaizen
« poprzednia
1
2
następna »